繼十堰分行營業部線下儲蓄存款比年初凈增破億元后，十堰分行三堰支行儲蓄存款（線上線下）比年初凈增破億元，截至1月4日，三堰支行儲蓄存款比年初凈增1.1億元，凈增在十堰分行各機構排名第一位。

拉緊“思想弦”，打好營銷儲備“主動仗”。三堰支行迅速召開“春天行動”動員會傳達總行、分行會議精神，踐行“高壓力、高起點、高標準”要求，自動加壓，跳起來摘桃子，樹立必勝信心。通過早謀劃、早部署、早落實，搶抓先機，全員奮力拼搏，實現了2023年“春天行動”開門紅。自去年11月起，支行行長韓飛帶領班子成員逐一深入到員工家中開展“關愛員工 溫暖人心”家訪活動，向員工家屬介紹本行改革成果及發展情況，合規文化、“春天行動”儲備工作，15名干部員工和40余名家屬都統一了思想，堅定了打贏“春天行動”的信心，紛紛聯系親戚朋友、戰友校友、老鄉老板幫助支行儲備存款，止2022年12月末，三堰支行全員已成功儲備500余名客戶1.35億元定期存款。

激發“驅動力”，用好績效考核“指揮棒”。通過制定“春天行動考核方案，科學分配攬存目標，形成全員有任務，全員有目標的開門紅氛圍。通過開展員工對手賽、排名獎，每日微信群營銷曬單，班子成員每日微信群點贊發聲，持續營造開門紅氛圍，激發全員主動性，鼓舞員工士氣。

做優“服務牌”，提升移動廳堂“動力源”。通過積極對接轄內社區、企業，借助年貨節等活動，累計發放宣傳單頁1000余張，吸收存款1000余萬元，通過內外勤聯合組成“移動廳堂”金融服務隊，攜帶移動業務終端等設備，進企入區上門服務，儲備個人有效客戶160余戶，儲備信用卡120余張。通過全員“白+黑”拼搏作戰，元旦節3天累計業務量達8000余筆，將預約客戶的7300余萬元資金全部轉化為定期存款，營銷質效顯著提升。